Managerowie, liderzy oraz kierownicy każdego dnia w swojej pracy podejmują wiele decyzji biznesowych. Ich trafność przekłada się na wzrost skuteczności podejmowanych działań, a co za tym idzie ich reputację i wizerunek. Dokonywanie wyborów jest sztuką, którą ciężko opanować, a dynamicznie zmieniające się otoczenie dodatkowo to utrudnia.
Proces podejmowania decyzji często przebiega w sytuacjach niepewnych i ryzykownych, niejednokrotnie ciężko przewidzieć konsekwencje. Rozpoznanie potencjalnych możliwości i ich skutków wymaga nie tylko doświadczenia, ale również czasu, którym nie zawsze dysponujemy. Zarządzając zespołami musimy sobie zdawać sprawę z wielu błędów poznawczych i skutecznie odczytywać różnego rodzaju informacje. Następnie nie tylko skomunikować się z pracownikami, ale też wziąć odpowiedzialność za efekt końcowy. Podczas warsztatów, prowadzący w oparciu o swoje wieloletnie doświadczenie, przybliży proces podejmowania decyzji nie tylko w kontekście ogólnej teorii, ale przede wszystkim praktyki. Liczne przykłady pokażą ryzyka, a nowa wiedza na temat decyzyjności oraz nowe metody i techniki ułatwią codzienne obowiązki i zarządzanie pracą innych osób.
Skupimy się na takich obszarach jak:
współpraca w zespole, która wpływa na realizację celów
delegowanie odpowiedzialności, nie tylko konkretnych zadań
metody wspierające zarządzanie i samodzielność
błędy poznawcze, których można uniknąć w biznesie
DLACZEGO WARTO?
WPŁYW NA WYNIKI
WPŁYW NA WYNIKI
Biznes opiera się na podejmowaniu decyzji. Im częściej są one trafne, tym lepiej działa nasza firma, zespół czy współpraca z klientami. Każdego dnia w pracy podejmujemy mniejsze lub większe decyzje i jedna sprawa to uświadomić sobie w jaki sposób to robimy. Druga to poznać metody, które pomogą nam zauważyć najważniejsze informacje na bazie których będziemy potem decydować.
KLUCZOWE INFORMACJE
KLUCZOWE INFORMACJE
Informacje bombardują nas z każdej strony, każdy chce się przebić przez chaos komunikacyjny na różne sposoby. Tak samo jest w werbalnej komunikacji, gdzie często nie potrafimy się nawzajem zrozumieć. Podczas warsztatu dowiesz się w jaki sposób unikać błędów poznawczych, analizować i wydobywać kluczowe informacje, ale też przekazywać je do swojego zespołu.
DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY
DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY
Tomasz w swoim doświadczeniu ma bezpośrednią współpracę z jednostką wojskową GROM, gdzie głównym obszarem warsztatów było podejmowanie decyzji w niebezpiecznych sytuacjach. Zarówno w biznesie jak i na polu walki często musimy działać w oparciu o niepewne informacje. Zadaniem dobrego managera jest nie tylko podjęcie decyzji, ale też przygotowanie zespołu do nadchodzących wydarzeń.
DLA KOGO?
Szkolenie skierowane jest do osób, chcących opanować sztukę dokonywania trafnych wyborów biznesowych. W szczególności zainteresowani będą:
kadra zarządzająca,
menedżerowie,
kierownicy,
project managerowie,
team liderzy,
właściciele małych i średnich przedsiębiorstw,
oraz osób chcących poprawić swoje kompetencje i trafniej podejmować decyzje i skutecznie zarządzać pracą innych.
Ekspert wspierający w firmach MŚP właścicieli i menedżerów w kształtowaniu strategii, doskonaleniu organizacji wewnętrznej i zarządzaniu projektami
Prelegent Roku 2016 w Polsce według Project Management Institute, występujący również na międzynarodowych wydarzeniach
Wykładowca obszaru zarządzania projektami na studiach MBA (Atlanta, Georgia State University) oraz wielu uczelni w Polsce
Autor książek i artykułów dotyczących zarządzania oraz dobrych praktyk biznesowych przydatnych w prowadzeniu firm MŚP
Praktyk w obszarze organizacji i zarządzania oraz kształtowania potencjału biznesowego managerów. Specjalizuje się we współpracy z firmami sektora MŚP, w których pokazuje efekty połączenia metod i narzędzi w rozwoju firmy oraz kompetencji miękkich w budowaniu współpracy w zespole. Ekspert myślenia strategicznego oraz zarządzania projektami.
